在战时，后勤保障可靠与否往往决定着战争的胜负。卫生系统后勤保障工作对于能否打赢这场疫情攻坚战，同样起了不容忽视的作用。疫情的爆发不仅检验了医护人员专业性，也考验了后勤保障工作的及时性和有效性。

　　华山医院——人员众多、任务繁重

　　疫情初期，复旦大学附属华山医院靳建平副院长果断决定调整在岗人员的休假、请假安排。根据院内实际情况对人员、测温点布置等工作做出详尽安排，并对所有工作人员进行防护宣导。同时设立“防控安保临时党支部”，发挥一个党员一面旗的作用，全力以赴确保各环节落实到位。2月4日，一支由46名队员、6辆装载物资的大型移动车组成的复旦大学附属华山医院国家紧急医学救援队集结出发，驰援武汉。在拥有生活车、水电车、物资车等后勤保障车辆的情况下，仍需配备足够的生活用品、食品等保障物资，后勤保障部连夜组织各部门筹措，保证救援队准时出发。华山医院共派出四支医疗队伍驻扎武汉，面对这样一直庞大的队伍，防护用品配给、生活物资采购、食品供应等后勤保障工作，就显得尤为繁重。面对时间紧迫、物资匮乏的状况，华山医院后勤保障处王兵副处长作为后勤总负责人，尽心尽力，克服重重苦难，积极筹备各类物资，全力保障前方医疗救治工作正常开展；夜以继日、全心全意、周到细致的安排好医护人员的生活，给大家送温暖；协助医疗队解决抗疫一线医护人员的各种困难，维护秩序，稳定军心。大家都称赞王兵是医疗队的“贴心管家”。

　　东方医院——日夜奔赴、临时搭建

　　从接到通知到出发救援的24小时里，在刘中民院长的指挥下，东方医院组建了一支53名设备、信息、司机和厨师等人员的援鄂医疗队，随带30吨救援物资，驾驶8辆救援车，2辆物资车火速奔赴武汉。于次日，在5个小时之内完成了相当于一家中型医院规模的25顶帐篷的移动医院的搭建。且具备完备的功能设置，设有留观室、监护室、药房、救援队办公指挥中心及库房、医护更衣清洁区和进出通道等，保证了方舱医院的顺利运行。

　　仁济医院——热心细致、服务周到

　　仁济医院第三批援鄂医疗队中两名行政队员施阳和董佩斌来自后勤保障处，除了负责酒店设备以外，这两名队员负责医疗队的饮食安排、物资管理与发放、班车安排等。因武汉昼夜温差极大，不少女队员反应晚上有些凉，且驻点由于疫情许久没有营业，也没有维护技师，空调系统不能正常运作。施阳与董佩斌于当日下午对驻点整个空调系统进行检查，确定每一个房间是独立的风机盘管，空气只在房间内循环，因此可以使用；但公共区域，包括大厅、走道、电梯厅等是中央空调集中供风，存在空气对流，必须关掉。随后，两名队员在空调售后的远程帮助下四小时内完成120余间房的空调系统的检查与出风口清洗消毒工作，确保了空调系统的正常运作，为前线工作人员提供了良好的睡眠环境。

　　市一医院——严阵以待、秩序井然

　　按照上海市疫情防控领导小组统一部署，2月17日，市一医院紧急组建了一支拥有156名队员的援鄂医疗队，其中5名后勤保障人员随队出征，支援武汉雷神山医院。出发前夜，后勤保障组的同志和医院后勤保障处、物资与设备采购处、党办、院办、宣传处、群工处、护理部等行政职能部门同志连夜奋战，完成732箱总重量达11吨的随行物资的配备。抵达武汉后，凌晨两点搭建物资接驳仓库。在随后的第一个星期，为队员多渠道沟通，全力做好各项保障工作，努力满足队员们生活和物资需求，人文关怀亮点不断，保证团队逐渐进入正常的工作状态，使临床工作初现成绩。在整个援助工作中，后勤团队为医护人员做好了生活物资、交通、住宿、餐饮等全方位的保障，这是一线工作得以正常开展的基础，只有加强后勤管理，才能使诊疗工作得以顺利进行。

　　光华医院——克服苦难、整装出发

　　1月23日光华医院接到通知，长宁区急需组建一支以光华医院为主要力量的医疗救援队，赴湖北武汉开展新冠肺炎患者救治工作。短短几小时内，经院党政班子综合考虑，派遣一支11人的医疗队。防护用品的准备是后勤部门的主要难题。在医院后勤负责人高晓珺的带领下，一方面着手将库房中所有的隔离衣、防护眼罩等储备物品进行调配打包装箱；另一方面，自己垫钱采购防护口罩，竭尽所能保障医疗队员配给数量充足的防护准备。